早期,永辉超市通过新鲜的生鲜产品和实惠的价格在市场上迅速崛起,甚至让沃尔玛难以抗衡。在其巅峰时期,永辉的门店数量超过千家,年收入超过800亿元。然而,没多久,局面发生了戏剧性的转变,五年内亏损超过百亿,关闭了400家门店。
近年来,为了扭转局面,永辉投入巨资模仿河南的胖东来超市,期望通过其成功的经营模式吸引回消费者。但尽管投入了大量资金,亏损却愈发严重。
自2000年起,永辉在福州开设了第一家超市,采取了生鲜自营的模式,避免了产品的新鲜度和价格的加成。这一策略立刻赢得了消费者的欢迎,推动其迅速成长,创始人也由此积累了巨额财富。但是,自2020年起,随着美团优选等社区团购平台的崛起,低价策略不断侵蚀了永辉的市场份额。到2021年,永辉的业绩开始出现下滑,首次录得近40亿的年度净亏损,之后的几年亏损额不断增加,营收亦大幅下降。
尽管面临困境,永辉选择扩张,从2019年至2021年新增门店超过500家,但规模的扩大并未能有效解决供应链问题,反而加剧了亏损。2024年,永辉决定全面学习胖东来的成功经验,进行门店的整改和升级。然而,虽然在短期内部分门店的客流有所增加,最终却仍未能扭转整体下滑的趋势。
2024年9月,名创优品收购了永辉29.4%的股权,成为第一大股东,并开始进行供应链改革。这一过程中,永辉与供应商的关系被重新调整,短期内虽有成本的降低,但也导致了整体营收的进一步下降。
到2023年底,永辉的门店数从最高峰的水平大幅缩减,虽然2026年一季度开始出现盈利的迹象,但整体的发展仍待观察。
发表评论